Senin, 08 Maret 2010

Tugas Softskill Manajemen Strategi

BAB I
PENDAHULUAN


A. JUDUL KEGIATAN
Judul Kegiatan : Cuci steam mobil





B. LATAR BELAKANG
Berdasarkan berita di Tempo per tanggal 5 Mei 2008 ternyata kenaikan pejualan mobil meningkat dari bulan Maret 2008 ke bulan April 2008 sebesar 10,8 % atau sebanyak 542.448 unit motor diseluruh Indonesia. Jumlah yang cukup signifikan,tapi itu hanya motor roda dua merek Honda saja dan belum di jumlahkan dengan merek lainnya seperti toyota, Suzuki dll,sedangkan menurut data yang diperoleh Kompas.com ,penjualan mobil Wholesale periode januari 2009 di Indonesia masih mengalami penurunan mencapai lebih dari 18 persen,yaitu dari 39.000 unit menjadi 31.725 unit ,atau turun sebesar 7.275unit. .Kenaikan dan penurunan dalam penjualan kendaraan bermotor merupakan kejadian normal yang dapat terjadi tiap periode-periode tertentu,hal tersebut dapat disebabkan dari berbagai faktor,seperti kenaikan Minyak dunia, krisis dunia,dll.Tahun 2009 merupakan tahun yang sulit untuk perekonomian dunia,karena di tahun ini ,hampir seluruh negara mengalami krisis global,tidak terkecuali di Indonesia, dimana dampak dari krisis tersebut berdampak langsung ke perekonomian negara masing-masing,akan tetapi dampak krisis yang terjadi di Indonesia tidak terlalu parah atau signifikan di bandingkan dengan negara-negara lain,perkenomian di Indonesia cukup stabil terbukti Indonesia merupakan salah satu negara yang mempunyai pertumbuhan ekonomi yang positif.Walaupun trend penjualan mobil di Indonesia berfluktuasi tiap periode minat konsumen masih cukup tinggi dan pangsa pasarnya cukup baik ,selain itu tidak sedikit para Investor asing yang berinvestasi dan membuka cabang perusahaan kendaraan bermotor roda empat di Indonesia.
Jadi dapat anda bayangkan ternyata disaat ini dimana banyak orang bilang keadaan ekonomi dunia sedang mengalami krisis yang cukup besar dan berdampak pada perekonomian negaranya masing-masing,konsumen dan pangsa pasar khususnya kendaraan roda empat di Indonesia cukup tinggi.Apa artinya hal ini? Ini berarti salah satu peluang usaha dan peluang bisnis yang berkaitan dengan kendaraan roda empat ini juga semakin terbuka lebar yakni perlengkapan mobil.Dalam rangka memanfaatkan peluang ini, penulis mencoba mendirikan sebuah usaha cuci steam mobil yang diberi nama “FelySa,care for the car”.
Visi Usaha kami adalah ”Menjadikan jiwa kewirausahaan para pelaku bisnis/usaha ,baik dalam sekala kecil maupun besar menjadi lebih termotivasi,produktivitas dan kualitas menjadi lebih baik lagi,serta mampu bersaing dalam menghadapi Era Globalisasi”
Misi Usaha Kami :
1.Menjadikan para pelaku usaha muda menjadi lebih matang dalam melakukan usaha yang di jalani.
2.Menjadikan UKM salah satu kegiatan ekonomi yang lebih bermanfaat untuk memajukan perekonomian negara.
3.Memperluas lapangan kerja serta mengurangi tingkat pengangguran.
C.PERUMUSAN MASALAH
Dalam proyek yang kami laksanakan terdapat beberapa masalah yang perlu dirumuskan, antara lain sebagai berikut:
1. Bagaimana cara usaha cuci steam mobil ?
2. Bagaimana cara mempromosikan usaha steam mobil ?
3. Bagaimana cara menjaga kelangsungan usaha ?

D. TUJUAN
Tujuan dari usaha ini adalah:
1. Dapat menciptakan lapangan usaha sendiri dan mengurangi penganguran.
2. Dapat melakukan usaha cuci steam dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.
3. Dapat memasarkan usaha cuci steam ini dengan baik.
4. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.

BAB II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
ASPEK HUKUM
Kegiatan usaha ini berlokasi di jalan Al-Mubarak 2 no: 41, Joglo Jakarta Barat.Sebab di daerah ini memiliki letak geografis yang cocok untuk usaha steam mobil,karena terletak di pinggir jalan utama dan tingginya frekuensi pengguna kendaraan bermotor,khususnya mobil yang melintas dan melewati lokasi tersebut.Kegiatan usaha ini sudah memperoleh izin pendirian usaha diantaranya,izin mendirikan bangunan (IMB) yang diperoleh dari pemerintah DKI Jakarta, izin domisili dari kelurahan joglo, sertifikat tanah, bukti diri (KTP) dan nomor pokok wajib pajak (NPWP).
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
1. Pemasaran
Pangsa pasar ini sangatlah jelas yakni para pengguna mobil, tapi untuk promosi bulan pertama akan memberikan potongan harga sampai setengahnya, dan menargetkan sekitar 50 mobil dalam minggu pertama dan lebih dari 70 mobil pada minggu-minggu berikutnya.Produk,sebagai ilustrasi, harga cuci mobi Rp 30.000,-. Kita bisa menambahkan semir ban sebagai nilai tambah tanpa biaya tambahan.
2. Strategi Pemasaran
Melakukan pemasaran secara langsung dengan pamflet, maupun hanya dari mulut ke mulut.Prospek pasar dan pemasarannya : seluruh komplek di perumahan Joglo.
Yang menjadikan salon mobil ini menjadi plus ialah steam mobil yang akan dibuat ini menggunakan mesin SNOW WASH, performa karyawan yang baik dan menarik, dan sistem kerja yg efisien. Steam mobil plus ini beda dengan tempat pencucian mobil lainnya, karena ada :
• Mini market atau mini kafe.
• Fasilitas kupon bonus (10x gratis 1x) untuk konsumen yang sering menggunakan jasa steam mobil kami.

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk pegawai, tidaklah terlau sulit mencarinya karena tidak diperlukan keahlian khusus. Tetapi meskipun demikian, harus kita memilih karyawan yang mau bekerja keras dan tidak malas. Sebagai imbalan, bisa kita memberikan gaji, atau upah per mobil dan yang selesai dicuci.

ASPEK PERALATAN DAN PERLENGKAPAN
1. Letak Lokasi
Berada di dekat tempat pemukiman penduduk, didepan komplekperumahan, berada dipinggir jalan utama.
2. Standar Kebutuhan Ruang
Luas ruang: (lebar) 10m x (panjang) 30m.
3. Asumsi kebutuhan ruang:
- Tempat pencucian.
- Tempat pengeringan.
- Ruang tunggu + mini market
Peralatan-peralatan steam mobil yang harus disediakan adalah sebagai berikut :
1.Mesin hidrolik 2 unit
2.Mesin air + kompresor untuk steam (@ 2 unit )
3.Mesin steam system snow wash (busa salju) 2 unit
4.Vacuum cleaner 2 unit
5.Bak penampungan air 1 buah
6.Seragam karyawan ( 6 karyawan + 1 Kasir )
7.Media promosi ( pamflet ) 200 lbr
8.Instalasi ruangan
- Tempat pencucian
- Tempat pengeringan.
- Ruang tunggu + Mini market
9.Peralatan mencuci :
- Sikat 4 buah
- Kanebo 4 buah
- Kuas kecil & besar 4 buah
- Kain bol 4 buah
- Sabun Krim 4 Dus
- Sabun Busa 4 Derigen
10. Sebidang Tanah dengan 300 m2

ASPEK MANAJEMEN
- Penyusunan tim kerja.
- Pimpinan organisasi.
- Sistem dan keuangan.
- Lapangan / pembelanjaan.
- Pemasaran.

ASPEK KEUANGAN
Modal Investasi :
1.Mesin hidrolik 2 unit (@ Rp.6.000.000,-) : Rp.12.000.000,-
2.Mesin air + kompresor untuk steam (@ 2 unit ) : Rp. 3.000.000,-
3.Mesin steam system snow wash (busa salju) 2 unit : Rp. 2.000.000,-
4.Vacuum cleaner 2 unit (@ Rp.500.000,-) : Rp. 1.000.000,-
5.Bak penampungan air 1 buah : Rp. 500.000,-
6.Seragam karyawan ( 6 karyawan + 1 Kasir )
6 x Rp.70.000,- = Rp.420.000
1 x Rp.80.000,- = Rp. 80.000
Total = Rp.500.000,- : Rp. 500.000,-
7.Media promosi ( pamflet ) 200 lbr (@ Rp.1.000) : Rp. 200.000,-
8.Instalasi ruangan
- Tempat pencucian = Rp. 250.000
- Tempat pengeringan. = Rp. 250.000
- Ruang tunggu
+ Mini market = Rp.10.000.000
Total = Rp.10.500.000,- : Rp. 10.500.000,-
9.Peralatan mencuci :
- Sikat 4 buah (@ Rp.10.000) :Rp. 40.000
- Kanebo 4 buah (@ Rp.10.000) :Rp. 40.000
- Kuas kecil & besar 4 buah (@ Rp.5000) :Rp. 20.000
- Kain bol 4 buah (@ Rp.5000) :Rp. 20.000
- Sabun Krim 4 Dus (@ Rp.20.000) : Rp.80.000
- Sabun Busa 4 Derigen (@ Rp.25.000) :Rp.100.000
Total : Rp. 300.000,-
10. Sebidang Tanah dengan 300 m2
@ Rp.800.000/m) : Rp.240.000.000
Total Investasi : Rp.270.000.000
Rincian pada tahun pertama
1) Biaya Pengeluaran
a. Biaya Listrik, & Telepon Rp. 7.200.000,-
b. Biaya operasional Rp. 3.600.000,-
c. Biaya Maintenance (pemeliharaan) Rp. 2.400.000,-
d. Biaya keamanan & kebersihan Rp. 1.200.000,-
e. Biaya Gaji Karyawan 7 orang (@ Rp.500.000) Rp. 42.000.000,-
Jumlah biaya Pengeluaran Rp. 56.400.000,-

2) Pendapatan
a. Jasa Steam mobil :
Dengan Asumsi :
1 minggu : 7 hari x 10 mobil/hari x (@Rp. 30.000,-)
= Rp.2.100.000
1 bulan = 4 x 2.100.000 = Rp.8.400.000,-
1 Tahun = 12 x 8.400.000 = Rp.100.800.000,-
Total per tahun Rp.100.800.000,-
b. Sewa Mini market untuk 1 tahun Rp. 6.000.000,-
. Jumlah pendapatan Rp. 106.800.000,-

3) Selisih/Keuntungan tahun pertama Rp. 50.400.000,-
Keuntungan per bulan :Rp.4.200.000,-

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI
1. Jam Buka : 07.00 wib s/d 16.00
2. Hari Libur Nasional libur
3. Setiap 10 x cuci steam, gratis 1x cuci

ASPEK EKONOMI SOSIAL
Program kewirausahaan ini memiliki beberapa kegunaan, antara lain:
1. Dapat memberikan keuntungan kepada dua belah pihak antara penyedia jasa dan konsumen.
2. Memberikan kontribusi yang positif bagi pembangunan perekonomian Indonesia.
3. Mengurangi tingkat pengangguran ,serta menumbuhkan jiwa kewirausahaan di lingkungan masyarakat.

ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN
Perekrutan pegawai dapat menggunakan SDM yang ada di lingkungan sekitar,serta lingkungan di sekitar menjadi lebih produktif karena di jadikan lahan untuk mendirikan suatu usaha.

BAB III
KESIMPULAN

Kesimpulan
Usaha yang akan kami dirikan adalah bentuk usaha steam mobil,usaha ini dapat memberikan keuntungan yang sangat besar apalagi di jalani dengan sarana dan prasarana serta manajemen yang baik.Tujuan dari pendirian usaha ini adalah mengurangi pengangguran dan turut memajukan usaha kecil menengah (UKM) yang bergerak di bidang jasa dan pada nantinya dapat membantu pertumbuhan perekonomian di Indoesia,serta menumbuhkan jiwa kewirausahaan di lingkungan masyarakat.Prospek untuk usaha ini sangat baik ,karena usaha ini akan tetap berlangsung dan berkesinambungan dengan pertumbuhan penjualan kendaraan bermotor roda empat dan minat konsumen yang tinggi.

0 komentar:

Posting Komentar


Free CursorsMyspace LayoutsMyspace Comments
print this page